Fotos: Javier Valdez

Producción: Myriam Dujak

Estilismo: Amalia Rivas Bigordá 

Maricarmen Sequera (30) nació en Villarrica y vivió allí con sus abuelos hasta completar su educación media. Luego se mudó a Asunción junto a su madre para iniciar sus estudios terciarios e ingresó en la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional. Alrededor del tercer año, sin embargo, empezó a preocuparse porque no encontraba un área de la profesión que le gustara, y se cuestionó si esa carrera fue en realidad una buena elección.

Decidida a hacer algo al respecto, y ahora que lo mira en retrospectiva, ese punto de inflexión quizás ocurrió cuando su tío, el antropólogo y etnomusicólogo Guillermo Sequera, la reclutó como ayudante para una labor de campo. El trabajo consistía en alojarse durante un mes en una comunidad indígena mbya­guaraní para observar y recopilar información sobre su cultura.

Maricarmen recuerda haber quedado sorprendida de la manera en que los miembros de la comunidad usaban el agua como instrumento musical. Fue ahí cuando pensó que deberían existir otras formas de preservar la cultura, además de las tradicionales.

Esta idea la atesoró durante un buen tiempo y fue esa chispa la que la guió hasta lo que realiza hoy en día. Luego de concluir el trabajo con su tío decidió viajar a Francia, ya que contaba con parientes allí. El objetivo del plan fue aprender a vivir por su cuenta y, por sobre todo, tratar de descubrir en qué le gustaría trabajar cuando volviera. Tenía 22 años y no fue fácil ser la compañera de cuarto latinoamericana de sus pares europeos, pero fue allí donde escuchó por primera vez sobre la existencia de un tipo de licencia llamada Creative Commons (CC).

A su regreso terminó la carrera, entró a trabajar a la función pública (específicamente en el Gabinete Presidencial durante el Gobierno de Fernando Lugo); luego trabajó en la TV Pública y finalmente ingresó a un estudio jurídico. Durante este último período dio sus primeros pasos hacia lo que realmente le gustaba, comenzó a reunirse con un grupo de jóvenes interesados en la licencia CC, que más adelante daría luz a la organización sin fines de lucro llamada Tecnología, Educación, Investigación y Comunicación, más conocida por las siglas TEDIC.

“Mi intención es que la gente tenga más acceso al conocimiento”, dice.

Compartir cultura

La cultura libre es un movimiento social, global y en desarrollo que desea promover en la sociedad el libre flujo de la información y el acceso al conocimiento entre las personas. Nace a principios de los dos mil a partir de la filosofía del “software libre” (nacida a mediados de los ochenta) para abarcar no solo la distribución de software sino también todo tipo de obras culturales (libros, audiovisual, fotografías, etc.). Es más, la idea que la fundamenta es que el ser humano es social por naturaleza y, por ello, la máxima expresión de esa libertad radica en compartir información y conocimiento.

Existen muchísimos proyectos en marcha relacionados con la cultura libre en el mundo entero, y uno de ellos es Creative Commons. “La cultura libre es una filosofía de vida, no una licencia. Las licencias CC se adaptan a esta filosofía queriendo normalizarla [con leyes]”, explica Maricarmen.

“La gente en Paraguay está demasiado acostumbrada a compartir cultura. Es muy normal ir y copiar del pizarrón algo, aprender otro idioma en la calle, como el guaraní, a mi me pasó; pero después, cuando crecés, te prohíben copiar una foto para usar en las redes sociales. Entonces uno piensa «qué rara es esta lógica no lógica»”, señala.

¿Por qué decidiste especializarte en propiedad intelectual?

Elegí esta área porque tiene que ver con una suerte de injusticias que fui viendo y empecé a buscarles solución, y por el camino me di cuenta de que hay un montón de gente que tiene esos mismos cuestionamientos a nivel mundial; gente que se une, se articula y se conforman en grupos de trabajo. Eso fue lo que me pasó con las mundialmente famosas licencias Creative Commons. Y creo que las personas me conocen más por ese lado, pero en realidad las CC tienen que ver con un montón de aspectos en torno a la cultura libre.

¿Cómo nació TEDIC?

En realidad nace con un pequeño grupo de jóvenes de diferentes perfiles, no solamente abogados sino también ingenieros en informática, diseñadores y comunicadores, con los que nos reuníamos a trabajar en temas que tenían que ver con derecho de autor.

Ya no somos los mismos que comenzaron el trabajo. Recuerdo que yo todavía trabajaba en el estudio jurídico y mi compañero de laburo me decía “qué lo que te reunís con todos tus amigos hippies”. Y yo le decía “vos no te das cuenta de lo importante que es esto”. Y ahora, cuando le encuentro, nos reímos porque me dice “vos que viajás todo el tiempo, no te quiero ver”. Y bueno, este grupo quería establecer la licencia CC acá y esta licencia necesitaba una figura jurídica.

¿Desde hace cuánto estás a tiempo completo en la organización?

Desde mediados del 2014. La verdad es que mi trabajo anterior fue clave, porque me permitió dedicarme a impulsar la organización con los demás miembros. Porque por ejemplo, dos amigos informáticos que tenían sus empresas tuvieron que abandonar porque casi no les quedaba tiempo para trabajar en esto también.

¿En qué consiste el trabajo que realizás en TEDIC?

Con todo el equipo nos enfocamos en defender los derechos humanos en la web, y uno de ellos es el derecho de autor, estrechamente ligado al de propiedad intelectual. El ser humano no va a dejar de consumir, pueden cambiar los hábitos de consumo pero no el hecho de que está creando cultura todo el tiempo. Por eso, la manera en que se distribuye el contenido en internet, o cómo se aprovecha, tiene que ver con liberar y compartir lo mejor. Si lo pensamos un poco, es lo que hacemos todo el día de manera off line.

Nosotros explicamos desde aquí que todo lo que se crea en internet tiene que estar en favor y cuidado de los derechos humanos, y no al revés. Es decir, creamos la alerta que dice “che, usuario, tenés que aprender cuáles son tus derechos ahí y pelear”, y cuándo decirle a tu proveedora de internet o telefonía “esto no me podés hacer, estás violando mis derechos y te voy a demandar”.

Y como casi la mitad del grupo está compuesto de informáticos, también creamos plataformas de tecnología cívica para que cada usuario que tiene acceso a internet pueda ejercer sus derechos (esto pueden ver en la página web www.tedic.org).

¿Cuál es la diferencia entre ‘todos los derechos reservados’ y la licencia CC?

La licencia CC no reemplaza a los derechos de autor, sino que funciona como parche en “todos los derechos reservados” para permitir modificar los términos y condiciones de la licencia de una obra, de la forma que mejor le parezca al autor. Es decir, una licencia CC autoriza el uso de una obra digital sin dejar de protegerla, al mismo tiempo que funciona de protección para que el usuario pueda saber lo que puede hacer con ella. Contempla distintas combinaciones que pueden ser más abiertas o más cerradas (en total son seis), y las más abiertas son las llamadas de cultura libre.

Se recomienda usar licencia CC en todo lo que se produce en internet porque los hábitos de consumo de los nativos de internet no son iguales al de las generaciones anteriores, el uso y la reproducción de un archivo pueden ser la misma cosa, ya que un contenido puede inspirar a crear otro, etc.

La ley de retención de datos

De seguro muchos empezaron a seguirla en Twitter en vista de la campaña contra la propuesta de ley de retención de datos de tráfico en el país, finalmente rechazada por la Cámara de Diputados el pasado 12 de marzo, y a la cual TEDIC (Maricarmen es la actual presidenta de la organización) bautizó como pyrawebs. ¿Por qué le dieron ese nombre? Lo hicieron para hacer alusión a los delatores (pyragues) que en la época de la dictadura de Alfredo Stroessner informaban al régimen sobre las actividades de sus opositores. Este proyecto de ley propone retener los metadatos de todos los usuarios de internet (celular, PC, tablet, etc.) lo que si bien representaría no leer el contenido de los mensajes, pero sí rastrear las huellas digitales que los usuarios dejan: conocer dónde están, cómo se movieron, con quién hablaron, por medio de qué hablaron o intercambiaron información, todo esto en aras de facilitar la investigación de hechos punibles. El caso es que si bien el proyecto fue rechazado en Diputados, este volvió a la Cámara de Senadores, lo cual implica que prontamente volverá a estar sobre la mesa de discusión.

¿Por qué no estás de acuerdo con la ley de retención de datos?

Estoy muy de acuerdo que se persigan los hechos punibles como el terrorismo, la pornografía infantil o el narcotráfico, pero no con una ley así. Acá en el país no solo está el problema de la debilidad de las instituciones, también está el de la capacidad profesional. Por ejemplo, solo en el 2014 hubo mil denuncias de casos que no siguieron el debido proceso, y eso representaba que había gente en la cárcel o con prisión preventiva sin especificarse por qué estaba privada de su libertad. El debido proceso es un principio de todos los tratados de derechos humanos, es decir, que un caso que no lo cumple es nulo, y el Estado tiene que indemnizar a la víctima de este abuso del sistema judicial.

Si vemos estos mil casos fuera de internet, me pregunto: ¿qué justificación tenemos?, ¿qué garantías podemos tener de que los fiscales investiguen cumpliendo con el debido proceso? No hay ninguna garantía. Y esto sin entrar en explicaciones extensas de que este proyecto de ley de vigilancia masiva es una violación a la presunción de inocencia, al derecho a la intimidad e incluso a la libre expresión.

La utilidad de las licencias CC

Las obras con estas licencias cuentan con un código digital, escrito en lenguaje de programación, que puede ser leído por navegadores o motores de búsquedas. Es decir, si te gustaría leer libros con licencia CC, la próxima vez solo tendrías que probar en tu buscador y ver lo que encontrarás.

Además, Maricarmen recomienda la plataforma musical Jamendo, un espacio virtual en el que músicos de múltiples partes del globo comparten sus obras de manera gratuita. Uno de los primeros artistas nacionales en probar esta plataforma fue Fran Villalba, el creador del soundtrack original de la película 7 Cajas, y nada más que meses después de hacerlo lo empezaron a contactar personas para trabajar con él, inclusive viajó a Venezuela para realizar el soundtrack para otra película. Y en cuanto a fotografía, el blog Yluux también lo utiliza. Si querés informarte más sobre ello, ingresá a www.tedic.org.

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«No escribáis en WhatsApp», dijo Kadírov a las mujeres para enseguida dirigirse a sus maridos: «Hombres, obligad a vuestras mujeres a abandonar los grupos» de conversación en la popular aplicación.

Cabizbajos, prácticamente inmóviles y con rostro compungido, las mujeres y sus maridos escucharon en absoluto silencio la reprimenda del autoritario líder chechén, mientras eran grabados por las cámaras de televisión, según se puede ver en un vídeo difundido en YouTube.

Kadírov, que manda Chechenia con mano de hierro desde que fue nombrado para el cargo en 2007 por el presidente ruso, Vladímir Putin, advirtió a los hombres de que difundir informaciones que dañan el honor de otra familia chechena puede acarrearles una «venganza de sangre».

Ya en marzo de este año, el jefe de la república musulmana norcaucásica propuso limitar el acceso de los menores al WhatsApp y aseguró entonces que su mujer e hijos «no entran en las redes sociales, no tienes sus propias cuentas».

Mientras, el escándalo por el matrimonio entre la joven chechena Luisa Goilabíyeva, que cumplió 17 años el pasado primero de mayo, y el policía Nazhud Guchígov, celebrado el pasado sábado en la capital de la república, continúa suscitando reacciones en el resto del territorio de Rusia.

Días antes de la boda, a la que acudió el propio Kadírov, el periódico independiente ruso «Nóvaya Gazeta» denunció que la familia de Goilabíyeva fue amenazada con represalias si su hija Luisa, obligada a contraer el matrimonio, rechazaba la propuesta de Guchígov.

En cambio, Kadírov, conocido defensor de la poligamia, defendió el enlace al asegurar que «los padres dieron su bendición» y que «el amor no sabe de edades».

«Lo haremos todo en estricta consonancia con el Islam y la legislación rusa, aunque en nuestras tradiciones no figura acudir al registro matrimonial», dijo el mandatario chechén.

El matrimonio fue sorprendentemente apoyado por el Defensor del Niño, Pável Astájov, quien reconoció que la ley federal prohíbe los matrimonios a menores de 18 años, pero matizó que las regiones rusas pueden introducir excepciones a la regla.

«En algunas partes, las mujeres ya están arrugadas a los 27 años», escribió Astájov en su Instagram, aunque luego tuvo que pedir disculpas a las rusas por sus palabras. EFE

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Muchas aplicaciones  ayudan a planificar las actividades cotidianas. Si te faltaba para mejorar la salud, te sugerimos tres apps para seguir la rutina:

iDrated: esta aplicación te manda avisos a lo largo del día de cuándo te toca beber agua, exactamente la medida que es saludable.

A partir de tu edad, tu peso y estilo de vida. La gráfica con la que muestra si bebiste o no es la silueta de una mujer que se va llenando de agua paulatinamente. Es gratis y está disponible para iPhone y iPad.

Fitness Pro: se trata de un registro de tus entrenamientos. Enseña, paso a paso, el ejercicio cardio que te conviene y la forma de realizarlo. Incluye rutinas predeterminadas, que permite crear las tuyas, y poder practicar en casa. Disponibles para iPhone y gratis.

Endomondo: su GPS hace una recreación del recorrido que hiciste corriendo (o en bici o andando) y te ofrece datos para motivarte: gráficos de la distancia realizada, tiempos y calorías consumidas. Además, controla tus entrenamientos como si te estuviera vigilando. Está disponible para iPhone y Android.

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Pese a que WhatsApp advierte al momento de borrar las conversaciones de un contacto que los mensajes no se pueden recuperar, ahora existe una esperanza para los usuarios, pero solo en algunos dispositivos, según publica 24horas.cl.

Android: primero desinstalá la aplicación de WhatsApp. Al volver a reinstalar escogé la opción «Restaurar» para guardar el historial de los chats. Aparecerán todos los mensajes.

Si querés encontrar conversaciones de más de siete días atrás, buscá la Copia de Seguridad, archivo que se encuentra en la restauración del dispositivo (sdcard/WhatsApp/Databases).

iPhone: explica el sitio oficial que no se pueden rescatar los mensajes borrados. Pero no todo está perdido, ya que en la versión de WhatsApp 2.10.1 o posterior, podés usar iCloud para crear una copia de las conversaciones y luego restaurarlas.

BlackBerry: la opción para recuperar los mensajes apunta a tener guardado el historial de los chats en una tarjeta de memoria. En caso contrario, al momento de reiniciar tu dispositivo el historial de mensajes se borra de la memoria interna.

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«Menos del 1 % de las niñas de bachillerato tienen interés en cursar estudios de informática. Ese es el problema contra el que luchamos», dijo a Efe Kate Parker, portavoz de Made with Code, una iniciativa que arrancó a mediados de junio y en la que Google inyectará 50 millones de dólares durante los próximos tres años.

El proyecto inició su andadura en pleno debate sobre la falta de diversidad, tanto de género como racial, en Silicon Valley.

En Google, por ejemplo, sólo el 30 % de los empleados son mujeres, una situación que se repite, o es peor, en otras compañías como Twitter, Apple, Facebook o Microsoft.

Para resolver ese desequilibrio, Google busca atajar la raíz del problema: la falta de interés de las niñas en la programación y la informática, que hace que solo un 18 % de los graduados en informática en EE.UU. sean mujeres.

Ese dato está muy por debajo del 37 % registrado en la década de los 80 y propicia el dominio masculino en Silicon Valley.

La falta de interés de las niñas en la informática responde, según Google, a que no conectan la programación con sus intereses, no ven que otras niñas lo hagan y no piensan que puedan ser buenas en ese campo.

«Buscamos cambiar la percepción de lo que significa programar y nuestra esperanza es que una vez que las niñas vean todas las cosas increíbles que pueden hacer con la informática se interesen en ese área», dijo Parker.

«Made with Code» organizará eventos en los que invitará a niñas a programar juntas y descubrir que el código puede servir para hacer pulseras e imprimirlas después en una impresora de tres dimensiones, diseñar accesorios para sobreponer sobre un «selfie» (autofoto) o componer una canción instrumental.

A los eventos se suma también una fuerte presencia virtual, que Google considera imprescindible para tener un amplio alcance.

La página web de Made with Code recuerda a las niñas que muchas de las cosas que les gustan se hacen con código e incluye clases sencillas para dar los primeros pasos en la programación.

El sitio, en el que abundan los tonos rosa, incluye también varios vídeos en los que jóvenes como Miral Kotb explican cómo el código y la danza se fusionan en Broadway, y otras chicas exitosas cuentan cómo la informática puede servir para combatir la enfermedad y la injusticia, diseñar videojuegos o iluminar las películas de los estudios Pixar.

«El mensaje que tratamos de transmitir es que la programación y la informática son creativos por naturaleza y son una puerta a muchas industrias y áreas diferentes», destacó Parker.

«Queremos que las niñas entiendan que la informática es el tipo de conocimiento básico que necesitan adquirir para tener éxito en cualquier objetivo que quieran alcanzar cuando crezcan», añadió.

En la misma línea, la consejera delegada de YouTube, Susan Wojcicki, aseguró, durante el lanzamiento de Made with Code, que la programación es «una nueva forma de alfabetización y ofrece la posibilidad de crear, innovar y, literalmente, cambiar el mundo».

Google buscará el respaldo de padres y profesores, que considera «crucial» para que las niñas progresen en este área.

Además, se ha asociado con organizaciones como Girl Scouts of the USA para que presenten la iniciativa a las jóvenes en su red, así como con el Centro Nacional para las Mujeres y la Tecnología (NCWIT), Teach for America y UNICEF, entre otros.

El Departamento de Trabajo de EEUU calcula que para el año 2020 habrá más de 1,4 millones de trabajos relacionados con el campo de la computación pero al ritmo actual sólo se podrán cubrir un 30 % de esas plazas con licenciados universitarios estadounidenses. EFE

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fatirodriguez@sd.com.py

El mundo del trabajo está teniendo cambios a pasos de la tecnología. Las mujeres tienen un espacio preponderante en los llamados “mandos medios” en las empresas, aunque hoy no llegan muchas a las jefaturas, las tendencias afirman que quienes contarán con mayores capacidades en el futuro, serán ellas. “En un mundo en donde el 60 por ciento de los egresados universitarios es mujer, las empresas -si quieren tener los mejores mandos medios del futuro- tendrán que volverse más atractivas para las mujeres”, sostiene Paula Molinari que prevé que en un futuro no muy lejano “vamos a ver corriendo a las empresas por tener más mujeres en sus niveles gerenciales, pero también, más mujeres presionando por cada vez más tiempo flexible”

“Las organizaciones que han flexibilizado sus tiempos son mucho más atractivas para las mujeres ya hoy, porque las mujeres de esta generación tienen como eje de sus vidas, otra vez, a la familia. Y es por eso que el mundo corporativo ha perdido el 39 % de mujeres talentosas en los últimos tiempos” explica Molinari, quien es presidente de Whalecom, consultora internacional de gestión del cambio y desarrollo de organizaciones.

La experta explica que existe un desgrane, porque el nivel operativo de las empresas del mundo hoy la conforman las mujeres en 60%, pero no llegan a la Alta Gerencia. “Las mujeres se auto-excluyen en un contexto en dónde hay muchas horas de trabajo, porque tienen muchas cosas que son importantes para ellas”, sostiene.

Trabajadoras y consumidoras

¿Ocho horas en una oficina o trabajar desde casa u otro lugar y que se evalúen los resultados? Para Molinari, el mundo del trabajo exige un cambio de gestión que obedece a los nuevos valores que traen los llamados nativos digitales.“Colaboración, tecnología, flexibilidad, tiempo para compartir con los amigos, tiempo para uno mismo”, son algunas de las cosas que valoran las empleadas y consumidoras, y que deben ser considerados por los gerentes y directores de empresas exitosas.

A los y las jóvenes cada vez les cuesta despertarse temprano y cumplir con el “reloj hora” que se exigen en las empresas tradicionales y esto tiene que ver con una cultura, una generación que busca y valora otras cosas: ya no se trata de ir de casa al trabajo, del trabajo a la casa. Además del trabajo, la misma importancia tiene el grupo de amigos del colegio, el grupo de amigos de la facultad, el deporte, etc. ¿Cómo se hace para que un talento humano sea aprovechado en una empresa? Molinari, experta en Recursos Humanos y autora de varios libros, sostiene que quienes deciden en las empresas tendrán que comprender las características de las diferentes generaciones para no perder talento y aprovechar mejor los recursos humanos.

En el libro que presentó recientemente en Paraguay,  Turbulencia Generacional, la especialista realiza una clasificación de generaciones, con una caracterización del contexto histórico:

1. Tradicionales, ubica aquí a los nacidos entre 1900 y 1945. Se caracterizan por su admiración a “patriotas, héroes y divas”, ya que crecieron en el contexto de las guerras mundiales y la gran depresión. Tecnología de referencia: la radio y el cine. Aprendieron a vivir con poco, con el concepto de ahorro, la idea era “guardar para el invierno”; valoraban la actividad “de casa al trabajo, del trabajo a casa”. La fe en las instituciones y la lealtad, son parte de las cosas importantes. Defienden un modelo de Management basado en el modelo militar, es decir de cadena de mando o “Top-down”: los jefes mandan y los subordinados obedecen.

2. Baby Boomers: aquí se ubican los nacidos entre 1945 y 1964; Se llaman así porque forman parte de la explosión demográfica después de la Segunda Guerra Mundial; la economía postguerra genera un contexto de construcción, de optimismo, nacen en un contexto en donde hay oportunidades para generar cambios en todos los sectores de actividad. Sus referentes son personas de gran influencia ideológica: movimientos culturales, líderes que terminan muertos o en las cárceles por sus luchas por lo que creen “un mundo mejor”. Los productos de consumo, los rólex, la TV con series, publicidades, etc. Se caracterizan por tener altos niveles de educación, ya que sus padres, tradicionales, ahorraron para darles educación. En el ámbito de Managment, se caracterizan por la busqueda de competencia y generar cambios, liderar; sienten que son “son los que son en el trabajo”, que pueden ganar plata y triunfar (compensando las privaciones de la generación anterior); buscan poder y participación y un equilibrio en la vida laboral y vida personal. Esto último, le genera contradicciones y aparece como problema.

3. Generación X: Los nacidos entre 1964 y 1980 en plena época de la Guerra Fría, se caracterizan por la pérdida de confianza en las personas y en las instituciones. Tienen más fé en si mismos que en otras personas, ya que su contexto es la violencia, la aparición del sida, la coca, la destrucción del medio ambiente. Los referentes de esta generación: Maddona, Michael Jordan, Bill Clinton, Bill Gates. Tecnologías de referencia: TV24 horas, cable, videogames y la compu. En el Management, cambian buscando lo que prefieren; desconfán de las promesas, por lo que son independientes y autónomos. Empieza a cobrar fuerza la calidad de vida: “vivir como yo quiero”. Entre los intereses, fuerte pisa el “trabajar en lo que yo quiero”, pues confía en sí mismo y en su capacidad de aumentar sus activos. Valoran en dinero sus trabajos: ¿Cuánto hay?, por esto suelen parecer “mercenarios”.

4. Generación Y o Millenials: Nacidos entre 1980 y 2000. Son los “nuevo baby boom”, ya que también nacen en un contexto de nueva explosión demográfica. Se caracterizan por ser “Gregaria”, ya que para estas personas el grupo, los amigos y la familia son fundamentales y a las que dedica tiempo, porque existe la creencia de que “hoy estás en el mundo y mañana no”, por lo que necesitan construir una contensión, que puede ser real o virtual. La autora los caracteriza como “Incomprendidos”. Las tecnologías de referencia para este grupo son los teléfonos celulares, mp3, play station y la ciudadanía del mundo.

   En el Management, buscan un contexto laboral que tenga diversidad, espacio para participar, autonomía y poder decidir. Justicia, solidaridad y ambiente de colaboración. El valor de la calidad de vida se consolida: vivir como quiero.

5. Generación Z, en la que ubica a los nacidos después de 1995. La generación el Ipad. Los que nacen en un mundo tecnológico y en dónde lo táctil está más que presente.

El salto entre lo tradicional y lo novedoso se da entre la Generación X y la Generación  Y o Millenials. Y si en las generaciones anteriores se valoraba “el sacrificio, el trabajo duro, la ley y el orden, respeto por la autoridad, la paciencia, el deber antes que el placer, el honor”, ahora, los empleados y consumidores buscan “calidad de vida”. “El poder vivir como uno quiere, los de la Generación Y buscan un contexto laboral que tenga diversidad, espacio para participar., quieren autonomía y poder decidir. Sus valores se fundamentan en la justicia, solidaridad., ambiente de colaboración”.

“Si un director llama a un Baby Boomers y le dice: Tenemos que abrir una sucursal del negocio en Alaska y pensamos en vos, esa persona dirá: qué bueno, pensaron en mí, confían en mí, tengo que poder hacerlo, porque para ella, el trabajo es misión, el trabajo es sacrificio, es lealtad; sin embargo, si se le plantea la situación a una persona de la Generación X diría: ¿En Alaska? Hace frío, tengo que consultar con mi familia, para nosotros es importante la carrera de los dos. Los hijos “Cuánto hay?”. Muchas veces, los gerentes más tradicionales les cuesta hablar de dinero y hacen quedar a los de la generación X, como mercenarios.

¿Cómo retener a un empleado talentoso?

Molinari señala que como en todas las áreas, en el ámbito de la gestión, hay temas que se ponen de moda por un tiempo y luego pasan. Sin embargo, desde hace unos años, el tema de lo que ella llama “turbulencia generacional” es un tema que cada vez requiere más atención por parte de los empresarios y de las personas que trabajan en el ámbito de los Recursos Humanos. “Si tenemos a un joven talentoso o talentosa y tenemos a un jefe bloqueador, es decir tradicional; debemos buscar la rotación del joven a otra área o debemos despedir al jefe. Porque casi siempre se termina perdiendo al joven talentoso si no se realiza una rotación”, explicó.

Para la experta, esto tiene que ver con los valores que hoy manejan; los que ya crecieron con la tecnología, con la valoración de “la libertad”, con la rápidez y la interactividad. Explicó que muchas veces, se contrata a una persona joven para desarrollar ciertas cosas, la empresa le da máquinas obsoletas y esos jóvenes son pragmáticos y preguntan: “¿Puedo traer mi notebook?” y la empresa le dice que “No, por seguridad”. Allí se frustra la capacidad y el talento del empleado.

Los tiempos cambiaron

Para Liliana González, presidenta de la Asociación Paraguaya de Recursos Humanos, existe un desfajase en la forma de pensar y de comunicarse entre las empresas y las nuevas generaciones.

Liliana González Delvalle, presidente de la Asociación Paraguaya de Recursos Humanos(APARH)

Actualmente, los jóvenes empiezan a consolidar sus vidas recién a partir de los 30 años. “Entre sus 20 y 30 años no piensan mudarse de la casa de sus padres y no se arraigan en ninguna empresa. Si encuentran una oportunidad para viajar, la toman. Este comportamiento es tomado muchas veces como una falta de compromiso por parte de la empresa, que invierte en la capacitación del joven y apuesta a su crecimiento dentro de la estructura de la organización” sostiene González en una reflexión compartida en comunicado de prensa.

“Tambien exigen mayor flexibilidad laboral. No tienen problema en trabajar después de las 6 de la tarde o en los fines de semana, pero negocian la inclusión de otras actividades dentro de su horario laboral. Es decir, los tiempos cambiaron y la empresa que se adapte a los cambios y comprenda cómo comunicarse con las nuevas generaciones tendrá los mejores talentos y será más competitiva”, sostiene.

Paula Molinari es una de las expertas que expondrá en la primera Cumbre Paraguaya de Gestión de Personas, que tendrá lugar el 5 y 6 de noviembre próximo en el Hotel Bourbon. La presentación de su libro, es un adelanto que tuvo lugar en La Misión Hotel Boutique con gerentes y directores de empresas de diferentes rubros y organizado por la Asociación Paraguaya de Recursos Humanos (APARH) y Comunidad RH. Más información sobre la cumbre, solicitar al correo info@runacontulting.com.

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La fiebre por las autofotos (conocidos en la industria por el término inglés “selfie”) está obligando a todos los fabricantes a mejorar las ópticas de sus cámaras frontales.

Las compañías tecnológicas luchan con uñas y dientes por hacerse un hueco en un mercado, el de la telefonía móvil, cada vez más saturado, y empiezan a pulir no sólo sus dispositivos de gama alta, también otros más asequibles.

EFE

Nokia, ya integrada en Microsoft, ha presentado los dispositivos Lumia 830 y 730, dos nuevas propuestas de gama media que se cimentan en dos pilares: la imagen y el precio.

Definido como “el primer buque insignia asequible”, el Lumia 830 introduce la tecnología fotográfica PureView (uno de los puntos fuertes de Nokia Lumia) en la gama media.

Tiene una cámara trasera de 10 megapíxeles y una opción de “flash dinámico” que permite moderar la intensidad del mismo en la fotografía.

El Lumia 830, con Windows 8.1, llegará al mercado este mes a un precio de 330 euros y en colores blanco, verde, naranja y negro.

Por su parte, el Lumia 730 es un móvil concebido para los autorretratos y las videoconferencias. Para ello, cuenta con una cámara frontal gran angular de 5 megapíxeles.

Ambos terminales (incluida una versión del Lumia 730 con tecnología LTE, el Lumia 735) se empezarán a comercializar este mes en naranja, verde, blanco y negro.

En otro orden, la emergencia de la tecnología china en el ámbito de la movilidad se ha dejado sentir en la jornada previa a la apertura de puertas de IFA.

Huawei y Lenovo, tercer y cuarto fabricantes que más móviles venden en el mundo, han mostrado allí sus nuevas propuestas, que también se encajan en ese segmento medio del mercado al que mira Nokia.

El Ascend Mate 7 ha sido la estrella de Huawei, un “phablet” de 6 pulgadas con resolución Full HD y con una gran batería de 4.100 miliamperios.

De cuerpo metálico y equipado con un sensor de huella dactilar, costará 499 euros.

También ha visto la luz el Huawei Ascend G7, igualmente de metal, más pequeño (5,5 pulgadas) y con una cámara frontal de 5 megapíxeles, pero más económico: costará 299 euros.

Su competidora Lenovo ha mostrado Vibe Z2 y Vibe X2 y ha dejado claro que su estrategia pasa por erigirse en sólido competidor global, aún más tras la adquisición de Motorola.

Vibe Z2 es un terminal con pantalla de 5,5 pulgadas y alta definición, cámara trasera de 13 megapíxeles y delantera de 8, diseñada para las autofotos.

Con 7,8 milímetros de grosor, el terminal costará 429 euros y saldrá a la venta en varios colores.

Por su parte, el Vibe X2 es más ligero: tiene una pantalla de 5 pulgadas Full HD y mide 7,27 mm de grosor.

Con conectividad LTE, este dispositivo tiene una cámara trasera de 13 megapíxeles y otra delantera de 5.

Cuenta con una capa de software personalizado que aprende de los patrones de uso para anticiparse a las necesidades del usuario y también responde a gestos del mismo.

Su característica más llamativa es que su marco está formado por tres capas de diferentes colores. Costará 399 euros.

La competencia en el segmento medio y bajo del mercado se prevé que será durísima en los próximos meses.

Samsung ha presentado en Berlín un televisor 4k de 105 pulgadas flexible que pasa de ser liso a curvarse. EFEfuturo

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El «WhatsApp» es una aplicación que no solo sirve para enviar mensajes, fotos, ubicaciones y notas de voz, también tiene una variedad de funciones que muchos desconocen, explica el portal cnnexpansion.com. Se puede ocultar cuándo fue la última vez que un usuario estuvo conectado, o hacer más grandes las letras para que puedas leer mejor lo que te escriben.

Estas herramientas para sacarle más provecho a WhatsApp:

1. Las palomitas o ticks: Muchos piensan que las «palomitas» que aparecen al lado de sus mensajes significan que ya fueron leídos. Esto no es así. Una «palomita» significa que tu mensaje ya salió y está siendo procesado por el servidor. Dos, que el mensaje ya le llegó a la otra persona, pero no significa que ya lo leyó.

2. Borré mis chats: Si usas la app en Android, tus conversaciones se guardan de forma automática en tu tarjeta de memoria microSD de tu dispositivo como «msgstore.db.crypt7» en el archivo /sdcard/WhatsApp/Databases. Aunque para ver de nuevo la conversación tendrás que desinstalar e instalar la app, durante esto, aparecerá un mensaje que te pedirá restaurar tu historial de conversaciones.

De no ser así, significa que tu memoria tiene un problema o recientemente cambiaste de número, o que la conversación es mayor a siete días.

Si usas la versión de WhatsApp 2.10.1 y posterior en iPhone, tus conversaciones no se guardan de forma automática como en Android, por lo que tienes que hacer una copia en iCloud, yendo a Ajustes, luego a Ajustes de chat y a copia de chats.

3. ¿Pueden suspender mi cuenta?: Sí, cuando mandas demasiados mensajes a personas que no están registradas en tu lista de contactos o cuando hablás en grupo con ellas. También cuando muchas personas te han bloqueado en poco tiempo o cuando envías el mismo mensaje a muchas personas, entre otros motivos.

4. Perdí o me robaron mi teléfono: Ponete en contacto con tu operador telefónico, para que bloquee tu tarjeta SIM. Así, ninguna persona podrá usar tu cuenta, porque para ello necesita recibir un SMS o una llamada telefónica a ese número. Podés instalar WhatsApp en un nuevo teléfono, con una nueva tarjeta SIM, que tenga el mismo número de teléfono.

5. Hablar con varias personas al mismo tiempo: Tocá el botón «Crear grupo» o «Nuevo grupo». Te pedirá que indiques un asunto y un ícono. Después, agregá a quienes estarán en tu conversación y listo.

6. ¿Las letras son muy grandes o pequeñas?: Cambiá el tamaño. Ingresá a «Ajustes», luego a «Ajustes de chat» y después a «Tamaño de fuente». Hay tres opciones a elegir: pequeña, mediana o grande.

7. Cambiar el fondo que aparece en tus conversaciones: En «Ajustes de chat» podés elegir alguna foto que hayas tomado recientemente o alguna imagen por defecto, si quieres evitar el tradicional fondo gris.

8. Si no querés que alguien sepa que te conectaste recientemente: podés ir a «Ajustes de chat» y luego a «Avanzado», ahí da click en desactivar «Última hora en línea». En algunas versiones de WhatsApp debes ir a «Ajustes», luego a «Info de cuenta y por último a «Privacidad».

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El funcionamiento de la app es bastante simple: se instala en el dispositivo del menor desde Google Play, y se configura con una contraseña.

En el caso de que el adolescente no responda a las llamadas o a los mensajes de sus padres, quien tenga la contraseña podrá bloquear todo el dispositivo de manera remota, permitiendo que la persona que tenga el smartphone sólo pueda llamar a sus padres para pedirles la contraseña de desbloqueo así vuelven a utilizar el teléfono.

Lo raro del asunto es que, desde la propia compañía, proclaman a los cuatro vientos que la aplicación es virtualmente imposible de borrar, cuando eso no es para nada cierto: borrarla es algo complicado, pero basta con ir al administrador de dispositivos y recordar la contraseña para desinstalarla como cualquier otra. Por eso la única solución para que la app sea desinstalable, es utilizar un programa de terceros para bloquear el acceso a los ajustes y al Play Store.

¿Descargarías una aplicación similar al Smartphone de tus hijos, o te parece una medida demasiado drástica?

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